Nghe qua tưởng “drama” nhỏ, ai dè càng tìm hiểu càng thấy mùi… không ổn.
Trước đây, khách hàng ký hợp đồng mua căn hộ thông qua Công ty An Phú Gia Holdings (APG) - đơn vị được Thăng Long cho phép triển khai bán hàng. Hai bên từng ký 380 hợp đồng mua bán và thuê mua căn hộ ở tòa 45 tầng Grand Sunlake, Hà Đông. Sau đó, APG chuyển nhượng lại cho khách hàng cá nhân nghĩa là người mua nhà hoàn toàn có hợp đồng và giấy tờ hợp lệ.
Ấy thế mà giờ, Thăng Long thông báo đơn phương hủy hợp đồng với APG, lý do là APG “vi phạm nghĩa vụ thanh toán”. Và kéo theo đó, căn hộ mà khách hàng đã thanh toán, đã nhận bàn giao… cũng bị “thu hồi”. 😐
Nghe mà muốn thốt lên: Ủa, chuyện gì đang xảy ra vậy trời?
1. Về phía Thăng Long “ông lớn” nhưng chỉ có… 10 nhân viên?
Thăng Long được thành lập từ năm 2010, có vốn điều lệ từng lên đến 840 tỷ đồng, ngành nghề chính là kinh doanh bất động sản. Nhưng điều khiến em phải “wow” chính là… toàn công ty chỉ có đúng 10 người lao động.
Đọc đến đây em hơi hoang mang: một tập đoàn vốn hàng trăm tỷ mà chỉ có 10 người, vậy ai đi làm, ai đi triển khai dự án, ai đi quản lý tài chính? Hay tất cả đều “thuê ngoài”?
Chưa hết, năm 2022, công ty này giảm vốn điều lệ từ 840 xuống 475 tỷ đồng. Vốn giảm gần nửa, mà nhân sự thì vẫn “chung thủy” với con số 10. Các cổ đông sáng lập gần như đã thoái vốn, chỉ còn ông Nguyễn Văn Đức giữ lại 44%. Người đại diện pháp luật hiện tại là ông Lê Văn Dũng.
Tất nhiên, giảm vốn không phải là sai, nhưng giảm vốn liên tục trong bối cảnh có dự án đang bán hàng rầm rộ thì đúng là khiến người ta phải đặt dấu hỏi.
2. Còn bên APG đối tác bán hàng “từ Nam ra Bắc”
APG được thành lập ở TP.HCM, năm 2020, với vốn ban đầu 90 tỷ. Đến 2022, tăng lên 509 tỷ, rồi chưa đầy một năm sau, lại giảm mạnh còn 209 tỷ. Người đại diện pháp luật vẫn là ông Phan Thế Hoàng.
Một công ty phía Nam bắt tay với chủ đầu tư phía Bắc, triển khai dự án quy mô lớn ở Hà Nội nghe thì rất “liên vùng hợp tác”, nhưng thực tế thì quá xa xôi, việc kiểm soát dòng tiền và hợp đồng cũng khó khăn hơn.
Và đúng như em lo, chuyện gì đến cũng đến. Bây giờ APG bị tố “vi phạm thanh toán”, Thăng Long quay lại hủy hợp đồng. Nhưng mà ai là người thiệt? Vẫn là khách hàng thôi các bác ạ. Người mua nhà ở thế bị động, vì hợp đồng ký với APG, còn chủ đầu tư lại phủ nhận.
3. Câu hỏi lớn: Ai bảo vệ quyền lợi người mua?
Thật ra mô hình “ủy quyền bán hàng” không mới, TP.HCM từng siết rất mạnh mấy năm gần đây. Nhưng ở Hà Nội thì vẫn chưa có cơ chế giám sát chặt chẽ. Thành ra mới có chuyện khách hàng bỏ ra vài tỷ đồng, ký hợp đồng rõ ràng, đóng tiền đúng tiến độ mà đến khi có tranh chấp, lại bị treo quyền sở hữu.
Em chỉ thấy buồn cho những người mua Grand Sunlake có người chắc phải vay nợ ngân hàng, có người dành dụm cả đời để mua căn hộ, giờ chỉ vì giữa hai công ty có khúc mắc tài chính mà đứng giữa “ngã ba đường”.
4. Lời kết (mà em không biết nên vui hay buồn)
Câu chuyện Grand Sunlake vẫn chưa có hồi kết. Nhưng nó phản ánh một điều rất thật: thị trường bất động sản không chỉ có rủi ro đầu tư, mà còn rủi ro… pháp lý.
Mua nhà thời nay, đừng chỉ xem dự án đẹp, giá hấp dẫn hay “ông này nổi tiếng lắm”. Hãy nhìn kỹ chủ đầu tư, pháp lý, cách họ làm việc với đối tác. Vì nếu “chọn nhầm người”, thì ngay cả hợp đồng đã ký, căn hộ đã nhận cũng có thể biến thành giấy lộn chỉ sau một tờ thông báo.
Em chỉ mong Hà Nội sớm có quy định siết chặt việc ủy quyền bán hàng như TP.HCM. Còn giờ, nhìn 190 khách hàng đang hoang mang, em chỉ biết thở dài: đúng là mua nhà thời nay, còn hơn chơi chứng khoán các bác ạ… 😔