Nghe qua thì rất hoành tráng, cảm giác như một tập đoàn phân phối lớn, lực lượng hùng hậu, tài chính mạnh mẽ, vận hành bài bản. Nhưng khi tìm hiểu kỹ hơn, mình hơi giật mình vì những gì đứng sau các danh hiệu này dường như… không tương xứng lắm.

Câu chuyện bắt đầu từ chính quy mô thật sự của QueenLand Group. Dù được truyền thông gọi là “tập đoàn”, vốn điều lệ ban đầu của họ chỉ vỏn vẹn 5 tỷ đồng. Sau đó công ty tăng vốn lên 20 tỷ cực nhanh chỉ trong một tháng. Đến năm 2023, số lao động đăng ký thuế của họ là… 5 người. Nghe nó chênh nhau thế nào so với hình ảnh lộng lẫy trên mạng đúng không?

Đi sâu vào hệ sinh thái QueenLand thì thấy cũng nhiều cái. Bà Nguyễn Thị Thanh Tâm - người sáng lập đồng thời đứng tên đại diện pháp luật của nhiều pháp nhân khác nhau trong cùng hệ thống. Nhưng hầu hết các công ty này đều có vốn mỏng, nhân sự ít, và dùng chung một nhóm cổ đông. Một hệ sinh thái nhìn thì dày nhưng sức vận hành thật lại không quá rõ ràng, đặc biệt khi các doanh nghiệp nhỏ được dựng lên với cấu trúc tương tự nhau. Với nhà đầu tư, điều này luôn là một dấu hỏi lớn về tính độc lập tài chính và năng lực quản trị thật sự.

Và điều mình quan tâm nhất: dòng tiền. Trong bối cảnh bất động sản đang siết chặt, một doanh nghiệp muốn mở rộng thị trường mà liên tục phải đem tài sản đi thế chấp thì rõ ràng áp lực dòng tiền là có thật. Dữ liệu từ Cục Đăng ký giao dịch bảo đảm cho thấy QueenLand Group đang cầm cố hàng loạt quyền tài sản tại nhiều ngân hàng khác nhau từ quyền đòi nợ, quyền yêu cầu thanh toán cho đến quyền tài sản phát sinh từ các hợp đồng mua bán ở The Metropolitan Gia Lâm, Masteri Lakeside hay các dự án của An Thịnh. Ngay cả một pháp nhân khác trong hệ sinh thái cũng phải thế chấp để phục vụ việc môi giới cho Dream City.

Một công ty vốn mỏng, nhân sự ít, nhưng tần suất đem quyền tài sản đi thế chấp lại nhiều điều đó phản ánh áp lực vận hành không hề nhỏ. Trong ngành môi giới, dòng tiền là sống còn. Việc dựa nhiều vào tài sản hình thành trong tương lai để vay vốn cho thấy doanh nghiệp đang phải xoay vòng mạnh để duy trì hoạt động.

Nhìn lại quá trình hình thành, Queen Realty - tiền thân của QueenLand Group được thành lập năm 2020 với 5 tỷ vốn, sau đó tăng lên 20 tỷ, rồi đổi tên, rồi đổi người đại diện liên tục. Những thay đổi nhanh và dồn dập như vậy trong ngành bất động sản luôn là điều khiến những người quan tâm như mình muốn đặt thêm vài câu hỏi trước khi tin vào các danh hiệu.

Mình không phủ nhận việc QueenLand Group có khả năng truyền thông tốt, biết tạo dựng hình ảnh và có một hệ sinh thái được sắp xếp rất bài bản trên giấy tờ. Nhưng khi nhìn vào thực lực  vốn mỏng, nhân sự ít, chưa có dự án tự phát triển, chủ yếu dựa vào phân phối rõ ràng khoảng cách giữa danh tiếng và sức mạnh thật sự vẫn còn rất lớn.

Ở thời điểm thị trường bất động sản đang hồi phục chậm chạp, niềm tin trở nên quý hơn vàng. Và có lẽ điều mà nhà đầu tư, khách hàng hay người lao động cần nhất không phải là những tấm bằng khen treo tường, mà là năng lực thật, dòng tiền thật và những cam kết có thể kiểm chứng.

Hy vọng những chia sẻ này giúp mọi người có một góc nhìn thận trọng hơn trước khi trao niềm tin vào bất kỳ doanh nghiệp nào nhất là trong một thị trường mà “ánh sáng truyền thông” đôi khi sáng hơn nhiều so với thực tế phía sau.