Tại Đại hội đồng cổ đông thường niên 2025, ông Vũ tuyên bố một trong những trụ cột tăng trưởng mới của Hoa Sen sẽ là phát triển một khu đô thị quy mô 600 – 700 ha, tọa lạc ngay gần sân bay Long Thành – nơi được xem là tâm điểm hạ tầng quốc gia trong nhiều năm tới. Thậm chí, báo cáo tài chính quý III còn cho thấy doanh nghiệp đã chi 900 tỷ đồng trả trước cho thương vụ nhận chuyển nhượng khu đất tại khu vực này. Nếu trước đây những kế hoạch địa ốc chỉ dừng ở mức ý tưởng, thì lần này, hành động cho thấy sự nghiêm túc và dài hơi.

Thực ra, khi thấy tin này mình cũng hơi lăn tăn “quá khứ địa ốc” của Hoa Sen không ít lần thử nghiệm, rồi rút lui. Từ những dự án nhà ở tại TP.HCM giai đoạn 2009 – 2011, đến các kế hoạch phát triển khu công nghiệp và du lịch ở Bình Định, Yên Bái, Ninh Thuận trong giai đoạn 2016 – 2018, tất cả đều dừng lại giữa chừng. Thậm chí năm 2023, tập đoàn còn lập công ty con Hoa Sen Sài Gòn để săn quỹ đất từ 1.000 – 3.000 tỷ đồng, nhưng rốt cuộc vẫn chưa để lại dấu ấn đáng kể. 

Rõ ràng là: sự đầu tư bất động sản không phải lúc nào cũng thuận đường với “ông lớn ngành thép”. 

Lần này, mang một cảm giác khác hẳn. Hoa Sen không chọn một dự án nhỏ lẻ, mà chọn một đại đô thị ngay cửa ngõ sân bay Long Thành - khu vực vốn đang là “thỏi nam châm” hút dòng tiền đầu tư về hạ tầng, logistics, bất động sản công nghiệp lẫn dân cư. Đây không chỉ là dự án bất động sản đầu tiên đánh dấu sự trở lại, mà còn là lời khẳng định vị thế của một doanh nghiệp muốn trở thành người chơi thật sự trên bản đồ địa ốc. 

Tôi cho rằng nước đi này là hợp lý. Thị trường bất động sản sau giai đoạn khó khăn đang dần thanh lọc, quỹ đất đẹp ngày càng khan hiếm, đặc biệt quanh các hạ tầng chiến lược như Long Thành. Nếu Hoa Sen thành công, dự án này không chỉ tạo thêm giá trị cho tập đoàn mà còn giúp họ đa dạng hóa nguồn thu, bớt phụ thuộc vào ngành thép vốn biến động theo chu kỳ.

Dĩ nhiên, rủi ro vẫn còn và để thành công, Hoa Sen cần chú ý:

1. Pháp lý và quy hoạch

Dự án quy mô hàng trăm ha gần sân bay Long Thành sẽ chịu ảnh hưởng rất lớn từ quy hoạch giao thông, kết nối hạ tầng, phê duyệt giấy tờ. Với kinh nghiệm trước đây về việc phải chờ đợi hoặc chỉnh sửa giấy phép, Hoa Sen cần đảm bảo mọi thủ tục rõ ràng trước khi triển khai sâu.

2. Dòng tiền & chi phí vốn

Dù lợi nhuận hiện tại ổn, việc “gom đất”, đầu tư hạ tầng, xây dựng đô thị lớn luôn đòi hỏi vốn lớn, dòng tiền duy trì ổn định, giảm thiểu rủi ro vay nợ. Nếu vay nợ/cost vốn cao, sẽ dễ bị ảnh hưởng nếu thị trường có biến động về lãi suất hoặc chính sách thuế, phí.

3. Sức mua và thị trường bất động sản

Bất động sản Việt Nam đang hồi phục, nhưng từng phân khúc (nhà ở, nghỉ dưỡng, công nghiệp…) có độ hồi phục khác nhau. Nhu cầu tại Long Thành sẽ phụ thuộc vào khả năng kết nối hạ tầng, dịch vụ xung quanh, chi phí đầu vào, giá bán. Nếu giá quá cao so với chất lượng hoặc so với các vùng lân cận, thì người mua sẽ dè dặt.

4. Chịu áp lực từ cạnh tranh lớn và thị trường biến động

Không chỉ Hoa Sen, mà nhiều tập đoàn khác cũng đang đua quỹ đất, đón sóng Long Thành, vùng ven. Việc cạnh tranh về vị trí, pháp lý, giá thành sẽ rất khốc liệt. Thêm vào đó, chi phí nguyên vật liệu, lao động, chi phí vận chuyển, và nếu có biến động vĩ mô (lãi suất, chính sách tín dụng) thì tác động sẽ mạnh.

Trong bức tranh chung, việc Hoa Sen tái xuất gần như cùng lúc với sự trở lại của những “tên tuổi cũ” như Hoàng Anh Gia Lai khiến thị trường trở nên thú vị hơn. Đây có thể là tín hiệu cho một chu kỳ mới, nơi các doanh nghiệp có tiềm lực bắt đầu gom quỹ đất, chuẩn bị cho giai đoạn tăng trưởng 5 – 10 năm tới.

Đánh giá cá nhân: giữa “liều” và “cơ hội”

Nếu hỏi mình, Hoa Sen đang đặt cược vào một canh bài lớn có thể gọi là “liều” nhưng liều có cơ sở. Lợi thế ngành thép giúp họ có sẵn chuỗi cung ứng, vật liệu, kinh nghiệm xây dựng, và rất quan trọng tiềm lực tài chính không nhỏ để “gom đất”, thiết kế dự án. Nhưng liều liệu có mang lại thành công?

Mình nghĩ nếu Hoa Sen giữ được:

- Cam kết minh bạch về pháp lý & tiến độ

- Kiểm soát chi phí tốt, tránh rủi ro vay nợ cao

- Thực sự chú trọng chất lượng – hạ tầng, tiện ích, kết nối giao thông, dịch vụ xung quanh

thì lần tái xuất này hoàn toàn có thể trở thành bước ngoặt, không chỉ cho Hoa Sen mà còn cho cả phân khúc bất động sản đô thị quy mô lớn.

Còn nếu chỉ dừng ở việc gom đất, cam kết miệng, hoặc chưa xử lý được các bài học từ quá khứ thì việc “trở lại” có thể lại là một chương bị quên lãng sau 1-2 năm.

Hoa Sen của Lê Phước Vũ giờ không chỉ là “ông vua tôn” bình thường nữa nếu mọi thứ diễn ra đúng kế hoạch, họ có thể là một trong những tên tuổi định hình mặt bằng bất động sản vùng Long Thành trong thập niên tới. 👀

Câu hỏi lớn bây giờ không phải là “Hoa Sen có làm thật không?” mà là “họ sẽ làm như thế nào?”. Nếu triển khai bài bản, dự án Long Thành hoàn toàn có thể trở thành cú hích đưa Hoa Sen bước sang một chương mới, bớt phụ thuộc vào thép và tôn, và trở thành một thế lực đáng gờm trong mảng bất động sản.

Lời khuyên nhỏ từ mình: hãy theo dõi sát các thông tin về giấy phép, quy hoạch, tiến độ xây dựng, và giá bán thực tế. Vì đầu tư quy mô lớn giữa một thị trường đang hồi phục luôn đầy rủi ro lẫn cơ hội – và Hoa Sen đang đứng ở điểm giao giữa hai điều đó.